Baumanagement

Sorgenfreies Baumanagement mit DELTA

Als Projektmanager kümmern wir uns vor allem darum, dass alle Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt eingehalten werden. Der Bauherr kann also Aufgaben wie die Projektleitung und Projektsteuerung ganz einfach an uns delegieren. Wir sorgen dafür, dass Sie durch exakte Projektdefinition, vorausschauende Planung und flexible Steuerung Ihr Projekt auf Zielkurs halten.

Es gibt auch die Möglichkeit für den Bauherren, die Aufgabe der Projektleitung selbst zu übernehmen, dann sind wir in der Projektsteuerung seine rechte Hand und Vertrauensposition. Wir erstellen und koordinieren den Gesamtablauf eines Projektes. Wir legen Organisations-, Termin- und Zahlungspläne fest und überwachen deren Einhaltung. Der Bauherr wird von uns zusätzlich mit regelmäßigen Berichten über den Stand des Projektes informiert. Das hilft bei einer klaren Entscheidungsfindung und Schwierigkeiten können frühzeitig erkannt werden.

Wir sind die zentrale Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber und dem Bauprojekt. Wir kümmern uns um Ihr Projekt, damit Sie sich unbesorgt um Ihr Kerngeschäft kümmern können!

Due Diligence

Für eine Immobilientransaktion braucht es Informationen, die eine solide Entscheidungsgrundlage bieten. Eine Due Diligence ist so eine Grundlage und auch notwendig für eine darauffolgende Machbarkeitsstudie. Wir bieten eine Due Diligence im technischen, behördenrechtlichen sowie im wirtschaftlichen Bereich. Bevor Sie Ihr Projekt starten, werden viele Fragen auf Sie zukommen. Wir prüfen all diese Aspekte und noch mehr eingehend für Sie und stehen Ihnen auch mit unserem Netzwerk gerne zur Seite.
 

Unser Due Diligence Portfolio:

  • Due Diligence für Käufer
  • Due Diligence für Verkäufer
  • Pre-Acquisition Due Diligence
  • Post-Acquisition Due Diligence
  • Portfolioanalysen und Evaluierung der Optimierungskonzepte
  • Dealbreaker-Analyse und Red Flag Report